天津市新天鋼聯(lián)合特鋼有限公司（以下簡稱“新天鋼聯(lián)合特鋼”）是2009年由天津鋼鐵集團有限公司和天津達億鋼鐵有限公司強強聯(lián)手，對優(yōu)勢資源進行戰(zhàn)略重組而成立的一家大型鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)具備年產鐵、鋼各120萬噸，型鋼100萬噸的生產能力，其角鋼品牌一直在國內獨樹一幟，位列三甲。

新天鋼聯(lián)合特鋼希望通過安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防信息管理系統(tǒng)建設，實現(xiàn)長周期安全生產“零傷害”、“零事故”的管理目標。在進行安全管控和隱患排查過程中，新天鋼聯(lián)合特鋼主要面臨以下問題：

1. 安全責任落實難：以往的人工安全巡檢記錄，難以將環(huán)節(jié)數(shù)據進行實時上傳分析，員工個體對安全責任的感知弱，安全責任難以落實；

2. 風險辨識不全面：風險辨識依靠安全培訓，員工個體對知識的掌握程度有限，實際執(zhí)行過程中難以制定標準化流程，不利于全面辨識安全風險；

3. 安全管控數(shù)據獲取難：從安全風險管控到隱患排查治理各環(huán)節(jié)數(shù)據依靠人工采集，存在一定的誤差率，難以獲取真實準確可靠的數(shù)據反饋；

4. 隱患治理閉環(huán)追蹤難：隱患治理的各流程依靠員工線下協(xié)作，信息互通難，溝通成本高，隱患治理的流程長，閉環(huán)追蹤難度大；

5. 精細化管控缺少支撐：隱患治理和風險管控的各環(huán)節(jié)數(shù)據采集依靠人工進行，數(shù)據分析難度高，數(shù)據完整性和準確性難以保證，及時準確進行事故數(shù)據分析和預警難度大。

針對安全管控和隱患排查管理的難點，優(yōu)博訊為新天鋼聯(lián)合特鋼提供風險管控全流程數(shù)字化信息管理方案，確保風險管控和隱患排查信息及時、準確地上傳，進一步提高企業(yè)安全風險隱患的快速感知能力、實時監(jiān)測能力、超前預警能力和應急處置能力。

應用場景

• 風險排查：員工可直接使用PDA查看需要完成的風險排查任務，保證數(shù)據上傳下達及時準確。

• 隱患跟蹤：所有被錄入系統(tǒng)的隱患命令都會被全流程記錄追蹤，直至任務結束，確保了隱患處理的及時性和可溯性，形成隱患治理的閉環(huán)追蹤。

• 隱患查詢：員工可以在隱患查詢處查詢到所有觸發(fā)報警的隱患及其處理流程，便于不同產線之間員工信息協(xié)同，高效解決隱患問題。

• 任務待辦：員工可直接在待辦查看自己的事項，避免遺漏風險管控和隱患排查任務，確保隱患排查任務的完成率。

• 任務統(tǒng)計：所有下發(fā)的風險和隱患管控任務都會在任務統(tǒng)計中進行記錄，以便數(shù)據收集、整理和分析，為后續(xù)精細化管控和運維提供科學真實的數(shù)據支撐。

• 事故案例：員工可以在事故案例模塊中查閱典型事故案例，不斷學習正確的安全隱患處理手段，進一步提高員工的安全隱患管理意識。

應用效益

實時感知，全程管控

優(yōu)博訊PDA集成風險管控和隱患排查治理的全流程信息應用，可實時跟蹤重大安全隱患排查進度，對重點安全區(qū)域、重點安全行為及時下發(fā)管控任務，實時感知和采集流程數(shù)據，提升風險感知能力，實現(xiàn)安全生產全要素、全過程、全周期的管控。

超前預警，敏捷應急

基于多樣化的感知數(shù)據采集和邊緣計算能力，優(yōu)博訊幫助新天鋼聯(lián)合特鋼融合線上線下各環(huán)節(jié)數(shù)據，進行實時的上傳分析，后臺管理人員可根據異常數(shù)據，給一線人員實時發(fā)送預警信息，數(shù)據即時傳輸，提高敏捷應急、風險識別和隱患排查能力。

數(shù)據運維，精細化運營

通過收集風險管控和隱患排查的各環(huán)節(jié)數(shù)據，優(yōu)博訊助力新天鋼聯(lián)合特鋼從經驗判斷走向“數(shù)字解析”和“智慧決策”，為安全預警和風險辨識提供更精細化的數(shù)據支撐，實現(xiàn)安全風險動態(tài)化管控、隱患排查大數(shù)據分析、規(guī)范化安全管理。

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